كایزن تركیب دو كلمه ای از یك مفهوم ژاپنی است كه تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع كایزن بر این فلسفه استوار است كه برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم، بلكه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنكه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.

اقدامات اساسی برای تحقق كایزن:

1.      آنچه بد است را حذف کنید(Muda)

2.      آنچه خوب است را تقویت کنید(Muri)

3.      به آنچه نیاز است ایجاد نمایید(Mura)

 

ابزار کایزن 3 تا 4 برابر ابزارهای دیگر تحول به زمان نیاز دارد

حداکثر میزان اثربخشی آن نیز 50 تا 60 درصد می باشد

نقطه عطف آن تقریباً در وسط به کارگیری می باشد

اطلاعات بیشتر در خصوص این ابزار      - دانلود فایل